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Pianificazione

Pianificazione esecutiva di progetti americani (3)

Tour globale dello spettacolo di luci creative 2.0

Attraverso i servizi di progettazione e pianificazione di spettacoli di luce della nostra azienda, offriamo servizi di installazione di personale professionale volti a creare accattivanti spettacoli di luci per ambienti commerciali. L'obiettivo è attirare più traffico pedonale e aumentare il valore commerciale complessivo del distretto. Ciò non solo contribuisce a generare ricavi diretti dai biglietti per varie attrazioni globali, ma facilita anche ulteriori ricavi dalle vendite attraverso la promozione e la vendita di prodotti turistici correlati durante gli eventi.

I nostri servizi vanno oltre la semplice progettazione e pianificazione di spettacoli di luci; forniamo anche un team di installazione dedicato per garantire la corretta implementazione del progetto. Con questo approccio globale, ci impegniamo a offrire ai nostri clienti una soluzione onnicomprensiva per aumentare l’attrattiva e la competitività dei loro spazi commerciali.

Sentiti libero di esplorare di più sui nostri servizi di spettacoli di luci sul nostro sito Web e scopri come questa soluzione innovativa può aggiungere valore alla tua attività e alle tue attrazioni.

Contenuto

Pianificazione esecutiva del progetto americano (4)

Panoramica del progetto

Sulla base delle risorse esistenti, aumenteremo la profondità del nostro layout, ci espanderemo a tutti i livelli e ci impegneremo a sviluppare nuove quote di mercato.

Pianificazione esecutiva di progetti americani (5)

Composizione della squadra

La combinazione di team online e offline, la combinazione di esposizione e servizio, partendo dall'analisi delle esigenze, creano un team completo e di alta qualità.

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Analisi di mercato

Inizia analizzando i prodotti concorrenti, esplora diverse aree di mercato e crea nuovi servizi espositivi.

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Piano di investimenti

Analizzare in modo completo i budget dei costi, le valutazioni dei rischi, i metodi di recupero e ritiro, migliorare i piani di investimento, garantendo la sicurezza degli investimenti.

01 Panoramica del progetto

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Cos'è il Light Show Tour 2.0

Un nuovo metodo espositivo derivato da festival di luci, spettacoli di luci e carnevali con lanterne esistenti, che combina spettacoli di luci a tema, spot fotografici immersivi e interattivi, spettacoli di storie a tema (drammi scientifici su piccolo palco, ecc.), tradizionali mostre di gruppo di luci, temi e piccole merci periferiche Si tratta di un progetto completo di tour notturno che integra vendite, cibo e vendite di prodotti speciali cinesi.

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Riforma tecnologica

Trova i vantaggi e gli svantaggi dell'attuale Festival Nazionale delle Luci, della Mostra dell'Illuminazione e di altri metodi per realizzare l'innovazione tecnologica per raggiungere l'innovazione del design, che è più adatta alle caratteristiche di "spostamento, trasporto, sistemazione e smantellamento". Partendo dalle caratteristiche creative, conduciamo ricerca, sviluppo e progettazione per il mercato e forniamo nuove mostre che siano più "visuali, fotografiche, interattive ed educative".

Interazione aziendale

Procedere dal livello locale e fornire maggiore sollecitazione e cooperazione commerciale; I camion di cibo, i negozi, i diritti di denominazione, le prestazioni di cooperazione commerciale, ecc. forniscono decorazioni uniche per i negozi e vendono prodotti unici per eventi (inclusa la proprietà intellettuale sviluppata autonomamente).

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Espandi le vendite

1. Ampliare le modalità di vendita dei biglietti, partecipativa, votativa e gratuita per un periodo limitato. 2. Espandere i contenuti di vendita, oltre ai biglietti, aggiungere aree di vendita per fornire vendite di derivati, aree di vendita di prodotti alimentari e per la casa 3. Fare un buon lavoro nella costruzione di nuovi media, utilizzare la scansione di codici QR, account pubblici e siti Web ufficiali per raccogliere clienti informazioni e infine utilizzarle come traffico di dominio privato per fornire supporto per i successivi servizi domestici.

01 Giro2.0

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Come configurare una mostra itinerante

Prima di tutto, dobbiamo cercare e ricercare i punti panoramici, gli zoo, i giardini botanici, le fattorie, ecc. Che siano adatti come basi espositive e negoziare una cooperazione approfondita e una cooperazione tutto l'anno. I requisiti importanti sono (magazzino e spazio di produzione). In secondo luogo, in base alle rotte di trasporto e ai movimenti della popolazione, pianifichiamo 6-12 mesi di mostre in più sedi per calcolare i costi di trasporto annuali. Successivamente viene implementato il magazzino di riciclaggio finale per il riciclaggio, lo stoccaggio e la manutenzione del prodotto, in attesa di entrare nel mercato secondario. Stati Uniti-Europa-Sud-Est asiatico

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01 Logica del progetto

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Come determinare lo sviluppo sostenibile e a lungo termine del progetto

● Il budget dei costi è controllabile. Dalla creazione del team, progettazione e pianificazione, cooperazione commerciale, trasporto ed esposizione, fino alla restituzione al magazzino, tutti i costi possono essere valutati attraverso la ricerca teorica e l'esperienza, con un tasso di errore non superiore al ±10%.
● Il layout generale online e offline utilizza lo spettacolo di luci come prima linea per attirare fan e visualizzare l'immagine e, in definitiva, ottiene clienti target in base alle famiglie. In ogni evento, utilizziamo appieno la speciale maestria del Festival delle Lanterne per decorare i prodotti di fornitura online che possiamo fornire, seguiti da prodotti per la casa orientati alle esigenze familiari, e infine li assorbiamo nel nostro traffico, continuando a fornire loro le nostre vantaggiose offerte speciali. prodotti. Prodotti come luci di Natale, piccoli prodotti, ecc.
● Nella mostra di base, si forma gradualmente un forte IP simbolico per stabilire una reputazione di base per il futuro marchio e realizzare un evento espositivo del marchio molto atteso che sarà sicuramente popolare ad ogni mostra.

02 Lavoro di squadra

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Dipartimento di pianificazione

Responsabile della direzione operativa complessiva dell'azienda, dell'implementazione e della pianificazione strategica e del coordinamento della collaborazione di vari dipartimenti; composto dai capi dipartimento e dal direttore generale della società.

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Dipartimento di marketing

Responsabile di tutte le attività di attracco del mercato; Sviluppo del mercato; pianificazione di eventi; promozione degli investimenti; negoziazione della sede, ecc.;
Il contenuto principale del lavoro è la negoziazione preliminare della sede, la raccolta dati, l'analisi di mercato e la pianificazione dell'evento.
Nella fase successiva, integrerà principalmente le vendite online, la prevendita e la postvendita, la pianificazione di eventi offline, il servizio clienti e altri lavori.

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Dipartimento di tecnologia

Responsabile della progettazione di tutti i prodotti di illuminazione; Progettazione del marchio; Progettazione di siti web online e tweet; Lavori di progettazione come poster, lettere di sviluppo, cartoline e pubblicità di negozi.

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Dipartimento di Ingegneria

Responsabile dell'implementazione specifica dell'intero progetto, compresa la produzione del prodotto, il trasporto, l'installazione, la manutenzione, lo smantellamento, ecc.
Nella fase iniziale, è necessario assistere designer e artisti nello sviluppo del prodotto e nella produzione innovativa.
Nella fase successiva, è necessario fornire continuamente nuove risposte durante il processo di costruzione per migliorare il prodotto.

02 Dipartimento decisionale

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Responsabile di tutto il lavoro di progettazione relativo alla progettazione del prodotto, inclusa progettazione grafica, costruzione, impaginazione, ecc., e responsabile di tutti i progetti come promozioni di siti Web, poster, cartoline, poster sulla posizione del progetto, ecc.;

Pianificazione esecutiva di progetti americani (21)

I responsabili del dipartimento marketing, dipartimento di ingegneria, dipartimento di progettazione, dipartimento finanziario e altri dipartimenti costituiscono il personale principale e forniscono un ambiente di lavoro sufficiente per la discussione. Nuovi progetti e nuove sfide richiedono che tutti i dipartimenti lavorino insieme per trovare il modo migliore di svilupparsi.

Pianificazione esecutiva di progetti americani (23)

Supervisionare il lavoro di ciascun dipartimento, padroneggiare il contenuto del lavoro, ricevere e visitare clienti di alto livello, organizzare il lavoro KPI, reclutare talenti, raccogliere fondi, ecc.

02 Dipartimento Marketing

● Ricerche di mercato: responsabile della negoziazione dei siti del progetto e dei dettagli della cooperazione; Responsabile della pianificazione delle dimensioni della sede espositiva e della pianificazione preliminare della mostra; Responsabile della ricerca dei dati sul flusso di folla, dei dati delle mostre passate, dei dati delle mostre circostanti, dei trasporti e di altre condizioni espositive necessarie. Vari dati preliminari vengono temporaneamente omessi...
● Cooperazione commerciale: responsabile della negoziazione del negozio, della denominazione, della cooperazione della sede, ecc.; Responsabile del collegamento dei lavoratori temporanei, dei servizi igienico-sanitari, del controllo del traffico, della protezione antincendio, ecc.; Responsabile della vendita complessiva dei biglietti.
● Pianificazione del progetto: attraverso l'ispezione del sito, realizzeremo una pianificazione completa dell'evento intorno al sito del progetto e disporremo in modo completo trasporti, circolazione, servizi, attività, ecc. Condurremo una pianificazione approfondita dei metodi di vendita, dei metodi pubblicitari e del contenuto dell'evento.
● Vendite di prodotti: responsabile del marketing completo di piccoli prodotti, snack, giocattoli, proprietà intellettuale, ecc.; Responsabile della creazione, manutenzione e vendita della sezione vendite online del sito. Responsabile di brevi video, articoli soft, progetti di pianificazione di eventi, ecc.

02 Dipartimento di Tecnologia

Pianificazione esecutiva di progetti americani (22)

Progettazione del prodotto

Responsabile di tutto il lavoro di progettazione relativo alla progettazione del prodotto, inclusa progettazione grafica, costruzione, impaginazione, ecc., e responsabile di tutti i progetti come promozioni di siti Web, poster, cartoline, poster sulla posizione del progetto, ecc.;

Pianificazione esecutiva di progetti americani (21)

Dipartimento di pianificazione

Responsabile dello sviluppo del prodotto IP originale dell'azienda; Responsabile della progettazione e dell'applicazione dell'immagine online dell'azienda e delle varie esigenze del reparto marketing.

Pianificazione esecutiva di progetti americani (23)

Coordinamento della progettazione

Sfrutta appieno il tuo ruolo di collegamento dipartimentale per fornire una comoda assistenza tra il dipartimento di marketing e il dipartimento di ingegneria, partecipare al lavoro di progettazione specifico tra i due dipartimenti per il progetto, inviare ispezioni in loco e progettare l'integrazione dei prodotti e dei siti del festival delle lanterne .

02 Dipartimento di Ingegneria

Pianificazione esecutiva del progetto americano (24)

Sviluppo dei talenti

Fornire riserve di personale edile e sforzi per stabilire la catena di fornitura.

Pianificazione esecutiva di progetti americani (25)

Base di ricerca

Fornire lavori di costruzione specifici per lo sviluppo del prodotto.

Pianificazione esecutiva di progetti americani (29)

Progetto

Fornire la produzione del prodotto, il trasporto, l'installazione, lo smantellamento e altri lavori di progetto specifici.

Pianificazione esecutiva di progetti americani (30)

Manutenzione post-vendita

Collaborare con il reparto marketing per completare la consegna e il lavoro post-vendita dei prodotti di vendita online.

Pianificazione esecutiva di progetti americani (31)

Supporto al personale

Collaborare con il dipartimento marketing e il dipartimento di progettazione per condurre ispezioni del progetto.

03 Analisi del prodotto competitivo

Modello di joint venture

I produttori di prodotti concorrenti spesso conducono le vendite di progetti attraverso modelli di joint venture; Ad esempio, collabora con zoo e giardini botanici per fornire prodotti e quindi un modello di condivisione dei biglietti.

Scala di prodotto competitiva

Secondo notizie e scambi con alcuni addetti ai lavori del settore, negli Stati Uniti dovrebbero esserci 5-7 aziende specializzate in mostre di lanterne. A causa delle diverse circostanze di ciascuna azienda, la scala varia, ma le vendite annuali della società più grande ammontano a circa 25 milioni di dollari USA; Le vendite giornaliere più elevate ammontano a circa 150.000 dollari

Interpretazione delle attività

Attraverso la collaborazione con alcuni spettacoli di arti dello spettacolo all'aperto, al termine di alcuni spettacoli, è possibile organizzare una mostra con osservazione delle lanterne. Collabora con alcune bancarelle di cibo per ottenere entrate più mascherate.

Vantaggio competitivo

È stata profondamente coinvolta nel campo delle mostre itineranti a livello mondiale per molto tempo, ha un enorme sostegno finanziario e ha anche la stessa scala di produttività e capacità di progettazione. La sua articolazione del mercato ha sostanzialmente preso forma e ha maturato mostre periodiche.

03 Analisi di mercato

Dal punto di vista dell'ambiente economico globale e delle tendenze di sviluppo future, gli Stati Uniti, in quanto paese più sviluppato al mondo, avranno il potere di consumo e i bisogni spirituali molto più elevati rispetto ad altri paesi, quindi siamo in questo mercato Qualcosa che può rendere una differenza.
A causa dell'epidemia, sempre più famiglie americane si abituano o accettano lo shopping online, quindi i nostri derivati ​​e prodotti di minuteria per la decorazione o l'allestimento della casa verranno promossi nelle famiglie americane attraverso mostre e vendite sotto forma di siti Web di servizi di acquisto completi.
Attraverso lo spettacolo di luci itinerante, creeremo gradualmente biglietti da visita IP di alta qualità come evento rappresentativo della mostra itinerante nazionale. Forniamo anche concetti di interpretazione, divulgazione scientifica e intrattenimento, in modo che possano ottenere una reputazione positiva tra le singole famiglie e presentare i nostri prodotti di vendita online.

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03 Mercato secondario

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Copia modello

Copiare i progetti che possono essere realizzati bene negli Stati Uniti in altri paesi turistici occidentali e persino del sud-est asiatico. Compresi roadshow e vendite online.

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Mercato secondario

Conservare i prodotti che sono stati utilizzati più volte ed esportarli nella periferia degli Stati Uniti a un costo ridotto.

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Progetti governativi

Proprio come le mostre, uniamo i nostri vantaggi nella modellazione di LED/CNC/lavorazione a forma speciale/arte del ferro/simulazione/festival di lanterne per fornire servizi di ingegneria dell'illuminazione notturna governativa o servizi di fornitura in subappalto nel mercato globale.

03 Dimensioni del mercato previste (Stati Uniti)

Pianificazione esecutiva del progetto americano (43)

Aspettative sulle entrate dei biglietti per la mostra del Festival nazionale delle lanterne

Valore di produzione stimato: 50 milioni di dollari (intero anno). Si stima prudentemente che ci saranno 80 giochi negli Stati Uniti durante tutto l'anno, con 30.000 persone per gioco e un prezzo per persona di 20 dollari USA.

Pianificazione esecutiva di progetti americani (45)

Altri redditi da materie prime

Entrate stimate di 12 milioni di dollari Un totale di 2,4 milioni di visitatori al mese, con un consumo medio di 5 yuan a persona

Pianificazione esecutiva del progetto americano (44)

Altri redditi

Incluse sponsorizzazioni, nomi, spettacoli di eventi e altri proventi commerciali. Il valore stimato è di 5 milioni di dollari.

Pianificazione esecutiva di progetti americani (41)

La nostra quota stimata

Valore di produzione stimato: 1,8 milioni di dollari (intero anno) Si stima prudentemente che ci saranno 3 giochi negli Stati Uniti durante tutto l'anno, con 30.000 persone per gioco e un prezzo per persona di 20 dollari USA.

Pianificazione esecutiva di progetti americani (38)

Altri redditi da materie prime

Costo stimato: 450.000 dollari USA Un totale di 90.000 visitatori, con un consumo medio di 5 yuan a persona

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Altri redditi

Comprese le sponsorizzazioni, ecc., operare in base al nostro mercato. Entrate stimate di $ 100.000

04 Flusso di fondi

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Preparazione del fondo

Il finanziamento iniziale stimato è di 400.000 dollari

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Allocazione dei fondi

Team building e platform building--100.000 Produzione e trasporto, installazione e smantellamento del prodotto--200.000 Altre spese varie--100.000

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Inizio del progetto

Le entrate stimate dal primo gioco sono di 500.000-800.000 dollari. Il secondo gioco dovrebbe guadagnare 500.000-800.000 di dollari. Si prevede che il terzo gioco guadagnerà tra i 500.000 e gli 800.000 dollari USA. Si prevede un ulteriore investimento di 400.000 dollari.

Pianificazione esecutiva del progetto americano (49)

Entrate stimate

Il fatturato stimato nel primo anno è compreso tra 1 e 1,6 milioni di dollari. È previsto un ulteriore investimento di 400.000 dollari

04 Controllo del rischio

Come controllare efficacemente i rischi

1. Ricerca di mercato completa e creazione di una piattaforma di rete il più presto possibile nella fase iniziale. Investire innanzitutto i fondi in ricerche di mercato, costruzione di reti e pubblicità. Sviluppare i mercati e attrarre fondi.
2. Apportare aggiustamenti strategici basati su ricerche di mercato. Puoi scegliere in modo flessibile un modello di joint venture conservativo o investire in modo indipendente.
3. Utilizzare il più possibile nuovi metodi, nuovi prodotti e nuovi modelli nella tecnologia di produzione per garantire efficienza riducendo al contempo i costi di produzione e trasporto.

Pianificazione esecutiva di progetti americani (42)

Effettuare la pianificazione del magazzinaggio e dei trasporti

La più grande garanzia di base per uno spettacolo di lanterne è avere magazzini, capacità logistiche mature o partner.

Fai una buona selezione e promozione dei prodotti

Guardando la mostra itinerante delle lanterne da un'altra dimensione, in definitiva sarà per noi una piattaforma di prima linea per promuovere i nostri prodotti online a tutto il pubblico (sulla base di derivati ​​​​IP unici), in modo da aumentare la persistenza dei clienti e lo sviluppo sostenibile. Sviluppo sotto mentite spoglie.

04 Aumentare la propria attrattiva

Pianificazione esecutiva del progetto americano (46)

Visione aziendale

Fornire istruzioni sulla direzione aziendale al momento opportuno per creare un progetto completo che integri mostre, vendite e remarketing online e fornire finanziamenti esterni.

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Marketing caldo

Stabilire un'immagine di marca e creare un progetto popolare per fornire un progetto di tour notturno comodo, veloce e conveniente per famiglie e giovani, in modo che tutti gli amici possano essere curati e ricordarsi di noi.

Pianificazione esecutiva di progetti americani (48)

Aumentare le capacità di innovazione

Utilizza la diversità e la plasticità delle lanterne per migliorare la capacità di innovazione del progetto, consentendo ai turisti di sperimentare gli ultimi progetti interattivi del tour notturno e condurre lo spettacolo più alla moda.

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